吹牛皮這種行為我想大多數的男士都干過吧，朋友喝酒，死黨閑聊，同事相聚，這些時間如果不吹吹牛仿佛都不知道聊啥話題了。男人嘛，聚在一起喝喝酒吹吹小牛，逗大家一樂，很正常，很有舒心。但有的時候牛卻不能亂吹，特別是干運營的，無論是APP運營還是微信，還是網站運營，都別瞎吹牛。否則，牛皮破了沒事，不小心因為吹牛攤上了事的話，不僅是尷尬了臉面，甚至有時候還得錢包大出血。
就如同近日某微信公眾號以一位國內知名人士的名義發布了一篇題為“淘寶不死,中國不富,活了電商,死了實體,日本孫正義坐收漁翁之利”的文章，并在微信朋友圈推廣傳播。好家伙，此文一出果然翻江倒海，被人家直接去法院提起訴訟，起訴該微信公眾號，并索賠1000萬。
這.....吹牛也納稅，還是高成本。
所以廣大微信人員應該引以為戒，千萬別為了推廣效果，而冒充行業名人，業界大牛哦，起碼的職業操守還是要有的，爭議性的文章不是不能寫，但一定要堅持在事實的基礎上，發表觀點，無從生有，惡意造謠，不僅僅不尊重自己的工作與用戶，還很可能觸犯法律。
玩微信公眾號牛還是少吹牛為秒，內容盡量多原創為好
微信運營也叫新媒體運營，從現在來說，要成功運營一個微信公眾號確實不容易，無論是哪個行業，同類型的公眾號實在是太多了。做為微信運營人員，總要不間斷的去思考怎樣才能在同類型的公眾號中脫穎而出，去思考自己的公眾號怎么定位，怎么生產讓用戶滿意的內容，怎樣去與粉絲互動，最后我們當然還會去思考公眾號要怎么去盈利。
以上這些都是做運營者應該去思考的問題，有些運營者在各項指標下的壓力下，被逼得已無心也無力去生產優秀內容。領導看公眾號運營得好不好，主要是看兩點。
1、閱讀量
2、粉絲數量
這兩項是許多互聯網公司對微信公眾號運營人員的重要考查指標之一，也是運營者日夜為之努力奮斗的兩個目標，但有些微信運營者，為了短時間內達到上訴的這兩個目標，采取了走捷徑的方法。閱讀量與粉絲數量有行業需求，既然有需求那么必然的就會有相關市場滿足這類需求。有許多的運營者會通過買閱讀量，買粉絲數來撐門面。
只不過，購買閱讀量與粉絲數就像上癮一般，一夜不買，效果全無。
還有一批微信運營為了使閱讀量更上一層樓，在文章的標題上下起了功夫，也就是所謂的標題黨。標題黨相信絕大多數的微信運營者都做過，當然了，本人也是做過的。
一個吸引力的標題是打動用戶的一扇窗。
內容的優質程度才是最終留住用戶的關鍵。
有許多的潛在用戶在看到一個非常感興趣的標題后，迅速的點開了文章，但看完文章后，因為實質內容太少，或者簡直就是文不對題，于是用戶罵著娘就離開了?起初，微信運營人員看到閱讀量很好，很不錯時，興高彩烈，領導也滿足，一番夸獎下來，有的運營人員便把大部分的精力放在了怎么撰寫一人驚天動地標題上了，而在內容的創造上，卻是不愿花費時間。
微信運營沒有干貨原創內容，拿什么和競爭對手一決高下。
我公司的公眾號只有我一個人，我總是在想下面幾個問題：
1、要不要去復制別人的內容
2、自己寫不出深度的文章怎么辦
3、為什么有些公眾號每天都有優質的原創內容
4、為什么一些行業N人愿意去它的公眾號上投稿
這些問題一直困擾著我，初期我用大量時間在創作，因為是剛入這一行，寫不出什么有深度的文章，再加上微信公眾號主要推送的內容要求是屬于技術干貨類的文章，所以剛入行的我自然是寫不出來的。那么，怎么辦?
現實世界里從來沒有同情心，沒有人會去教你，即使你曾委婉的表示給我一次實戰的機會，上面也不會真正把你調到技術崗位上去，讓你去磨練，讓你去經歷，經歷那些成功與失敗。
一般的領導不會這樣做，因為你的崗位就是運營。如果把你調到技術崗位上去學習，那是不是就需要再招一位微信運營呢?這樣的話公司成本是不是就會增加呢?
歲月的風沙吹走了青春與不羈，80后的我們早已學會了站在曾經青春的影子下去思考與分析。我加了幾十個行業群，我每天都在看著群里人的聊天記錄，有不懂的會私聊群員，再以小利誘之，以期他能給我一個專業而又正確的答案。
慢慢的，我也就能寫出干貨了，雖然還遠遠不足。
不是我熱衷于去原創，而是現實逼得我們不得不去原創。微信公眾號上的舉報功能不是鬧著玩的，現在規模沒做大還沒事，一但靠搬運別人的優質內容把公眾號做大了， 那什么事都來了。競爭對手會不會舉報你?在現實利益面前，舉報實屬家常便飯，三五次舉報下來，如果導致封號，那不是竹籃打水一場空嗎?
微信公眾號堅持用原創不是對文字擁有情懷，而是對未來懷揣著希望。
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